近日,为深入推进市场化精益化“两化”融合建设,我矿两化融合小组在生产服务中心菱形网车间开办了由车间工班长、质量计量员等业务骨干及维修相关人员参加的目视化及tpm自主保全专题培训班。
该培训班集中学习了目视化及tpm的内容,并结合车间实际介绍了“两化融合”推进方案和进程,重点对两化融合目视管理板和tpm 自主保全进行了全面细致的讲解。以11号菱形网机为样板机开展现场教学活动,学员各抒己见,针对疑问相互讨论,对设备中存在的问题进行分析,从生产管理,成本控制,到设备保全一一进行讲解和讨论,使每名成员的安全责任理念,生产经营意识,设备保全思维深入人心。
据了解,生产服务中心自市场化精益化两化融合改造项目实施以来,通过车间精益流线化改造和两化融合班组现场管理,导入标准作业、tpm设备管理、现场6s管理、自主改善、七大浪费控制等精益工具理念,实现了布局改善、作业改善,大大提高了作业效率。同时该中心将相关指标与市场化考核结算相结合,全面提升了班组经营管控能力,实现了两化融合落地实施
